Gemeinsam klären, wofür Sie stehen – und wie es weitergeht.

Wir begleiten Unternehmen, Verwaltungen und gemeinnützige Organisationen dabei, Werte, Auftrag und Richtung zu schärfen. So können Zusammenarbeit, Entscheidungen und Kommunikation auf einer klaren Grundlage entstehen.

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NEU: Die Richtungswerkstatt – was Ihr Team kann, wofür es steht, wohin es will.

NEU

Richtungswerkstatt:
Was kann Ihr Team wirklich, wofür steht es und wo wollen Sie gemeinsam hin?

Die meisten Teams arbeiten unter ihren Möglichkeiten. Nicht, weil ihnen der Wille oder die Fähigkeiten fehlen, sondern weil niemand genau sagen kann, was sie können, was sie bremst und wofür sie da sind. In der Richtungswerkstatt findet Ihr Team das heraus. Am Ende steht ein Richtungsprofil, das aus den Texten Ihres Teams erstellt wurde und den Weg in die Zukunft vorgibt.

Stärken erkennen und nutzen

Es geht darum, zu erfahren, was Ihr Team kann, was es daraus macht und welche Stärken es noch aufbauen muss.

Werte strategisch nutzen

Sie erfahren, welche Werte Ihr Team hat, wie es sie strategisch nutzt und was es bisher zurückgehalten hat.

Das »Warum« definieren

Wofür steht Ihr Team, was definiert es, wie will es gesehen werden und was tut es dafür?

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Stärken

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werte

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Wirkung

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WARUM

Zukunft

Richtungswerkstatt kennenlernen

Woran Sie merken, dass es Zeit für Klarheit ist.

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In vielen Krisen ist der Fokus verloren gegangen und es fehlt die klare Sicht auf eine erfolgreiche Zukunft.

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Ihr Team arbeitet zwar engagiert, aber die Prioritäten und Erwartungen gehen auseinander.

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Nach Wachstum, Umstrukturierung oder einem Führungswechsel müssen Auftrag, Rollen oder Schnittstellen neu geklärt werden.

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Ein Generationswechsel oder eine Nachfolge steht bevor und Sie möchten Ihr Team mitnehmen.

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Sie möchten auf verständliche Weise vermitteln, wofür Ihre Organisation steht und warum es sich lohnt, bei Ihnen zu arbeiten.

Richtungswerkstatt

Klären Sie Stärken, Werte und das »Warum« Ihres Teams. Mit einem Richtungsprofil, das einen klaren Weg vorgibt.

Leitbild entwickeln

Zeigen Sie, was Ihnen wichtig ist und warum man bei Ihnen arbeiten sollte.

Werte schärfen

Entdecken Sie, was Sie verbindet und wie Sie Ihre Ziele gemeinsam erreichen.

VISIONen aufzeigen

Führen Sie Ihr Team bei Generationenwechsel und durch eine Nachfolge.

Was sich verändert, wenn Werte und Richtung klar sind.

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Sie gewinnen passende Mitarbeitende und binden Ihr Team.

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Weil klar ist, worauf es ankommt, fallen Entscheidungen leichter.

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Ihr Team denkt über das Tagesgeschäft hinaus und zieht an einem Strang.

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Ihre Organisation zeichnet sich durch ein Profil aus, das über Werbefloskeln hinausgeht.

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Sie leisten einen erkennbaren Beitrag für die Gesellschaft und ihr Umfeld.

Was Organisationen über die Zusammenarbeit sagen

„Während einer großen Veränderungsphase in unserer Organisationseinheit, hat uns Herr Schöntauf in einem sehr motivierenden Workshop zu einem stimmigen und anwendbaren Zukunftsbild geführt. Mit unserem neuen Werkzeugkoffer können wir ab sofort unsere gemeinsamen Werte, Aufgaben und Ziele mit einer Sprache nach innen und außen kommunizieren. Es war eine sehr vertrauensvolle, wertschätzende und inspirierende Zusammenarbeit, durch die wir erst gelernt haben, was alles in uns steckt. Mit diesen klaren Ergebnissen machen wir uns nun auf den Weg!“

Katharina Pfaff, Leiterin des Kulturbüros im Landkreis Osnabrück

„Im Werteprozess mit Sonja und Jürgen Schöntauf bin ich mir darüber klar geworden, wie ich mein Unternehmen weiterentwickeln möchte. Die Geschäftsidee, die ich jetzt mit voller Energie umsetze, erschien mir bis dahin besonders gewagt. Seit meinem Workshop mit den Sinnstiftern bin ich mir sicher, dass sie zu 100% zu mir passt und ich alles mitbringe, um damit erfolgreich zu werden. Ich habe mein Ziel klar vor Augen und leiste Tag für Tag einen Beitrag zu meiner Vision: Das Handwerk auf ein neues Niveau der gesellschaftlichen Anerkennung zu heben und junge Menschen für handwerkliche Berufe zu begeistern.“

Alexander Manns, Gründer und Inhaber der Handwerkerflotte www.handwerkerflotte.de

»Sonja und Jürgen Schöntauf begleiten uns auf unserem Weg, das, was uns ausmacht – unseren Geist, unsere Werte und Denkweisen - greifbar zu machen. Davon profitieren wir als Team und können unseren Kunden und Partnern ein klares Profil von uns darstellen, was deutlich über die üblichen Werbefloskeln hinausgeht.«

Ralf Bischoni, Leiter des Malteser Bildungszentrums Euregio

»Für uns war die Zusammenarbeit mit Sonja und Jürgen Schöntauf ein Segen in diesem Jahr! Sie begleiteten uns als kleine Einrichtung der gemeinwohlorientierten Bildung in einem für uns alle spannenden und zusammenschweißenden Visions- und Leitbildprozess. Das hat unser Team nach innen gestärkt und nach außen zu einem neuen Selbstbewusstsein beigetragen.«

Ulrike Brzoska, Leiterin Weiterbildung Evangelische Frauenhilfe, Bonn

»Wenn ich einem Interessenten vermitteln möchte, wofür Stauff steht, greife ich immer wieder gerne auf unser Leitbild und unsere Wertevereinbarung „Mission, Vision, Values“ zurück, die wir vor einigen Jahren mit Sonja und Jürgen Schöntauf erarbeitet haben. Auch gibt dieses Leitbild uns immer wieder eine wertvolle Orientierung für unsere tägliche Arbeit.«

Hendrik Schmücker, Key Account Manager STAUFF Group

Warum Werte wichtig sind

Die gemeinsamen Überzeugungen eines Teams bestimmen, wie es die Zukunft gestaltet. Gelebte Werte geben Orientierung – gerade in Zeiten des Wandels. Sie helfen bei strategischen Entscheidungen, verbinden unterschiedliche Kulturen und sind für jüngere Fachkräfte ein wichtiger Grund, sich für einen Arbeitgeber zu entscheiden.

Damit Werte wirken, müssen Führungskräfte sie vorleben und in Form konkreter Handlungsleitlinien in den Alltag übersetzen. Dafür arbeiten wir unter anderem mit unserer Kulturlandkarte. Sie zeigt auf Basis der sechs Bedürfnisebenen nach Tony Robbins, wo Ihre Organisation heute steht und wo ihre Stärken und Entwicklungsfelder liegen.

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