Gemeinsam klären, wofür Sie stehen – und wie es weitergeht.

Wir begleiten Unternehmen, Verwaltungen und gemeinnützige Organisationen dabei, Werte, Auftrag und Richtung zu schärfen. Damit Zusammenarbeit, Entscheidungen und Kommunikation auf einer klaren Grundlage stehen.

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NEU: Die Richtungswerkstatt – vom Workshop zum fertigen Richtungsprofil

NEU

Richtungswerkstatt: Gemeinsam Auftrag, Rolle und nächsten Kurs klären.

Wofür werden wir gebraucht? Wie wollen wir zusammenarbeiten? Was soll sich jetzt verändern? In der Richtungswerkstatt bringt Ihr Team Erfahrungen, Spannungen und Perspektiven zusammen. Aus dem Workshop und den persönlichen Texten der Teilnehmenden entsteht ein redigiertes Richtungsprofil – eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen, Zusammenarbeit und Kommunikation.

Klarheit

Über Auftrag, Rolle und Zuständigkeiten. Was gehört zu uns und was nicht?

Verbindlichkeit

Arbeitsprinzipien, die man im Alltag erkennen kann.

Ein Ergebnis, das bleibt

Statt eines Workshop-Protokolls erhalten Sie ein redigiertes Richtungsprofil.

Richtungswerkstatt kennenlernen

Woran Sie merken, dass es Zeit für Klarheit ist.

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Ihr Team arbeitet zwar engagiert, aber die Prioritäten und Erwartungen gehen auseinander.

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Nach Wachstum, Umstrukturierung oder einem Führungswechsel müssen Auftrag, Rollen oder Schnittstellen neu geklärt werden.

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Ein Generationswechsel oder eine Nachfolge steht bevor und Sie möchten Ihr Team mitnehmen.

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Sie möchten auf verständliche Weise vermitteln, wofür Ihre Organisation steht und warum es sich lohnt, bei Ihnen zu arbeiten.

Richtungswerkstatt

Klären Sie den nächsten Kurs im Team. Mit fertigem Richtungsprofil.

Leitbild entwickeln

Zeigen Sie, was Ihnen wichtig ist und warum man bei Ihnen arbeiten sollte.

Werte schärfen

Entdecken Sie, was Sie verbindet und wie Sie Ihre Ziele gemeinsam erreichen.

VISIONen aufzeigen

Behalten Sie Ihr Team bei Generationenwechsel und Nachfolge.

Was Organisationen über die Zusammenarbeit sagen

„Während einer großen Veränderungsphase in unserer Organisationseinheit, hat uns Herr Schöntauf in einem sehr motivierenden Workshop zu einem stimmigen und anwendbaren Zukunftsbild geführt. Mit unserem neuen Werkzeugkoffer können wir ab sofort unsere gemeinsamen Werte, Aufgaben und Ziele mit einer Sprache nach innen und außen kommunizieren. Es war eine sehr vertrauensvolle, wertschätzende und inspirierende Zusammenarbeit, durch die wir erst gelernt haben, was alles in uns steckt. Mit diesen klaren Ergebnissen machen wir uns nun auf den Weg!“

Katharina Pfaff, Leiterin des Kulturbüros im Landkreis Osnabrück

„Im Werteprozess mit Sonja und Jürgen Schöntauf bin ich mir darüber klar geworden, wie ich mein Unternehmen weiterentwickeln möchte. Die Geschäftsidee, die ich jetzt mit voller Energie umsetze, erschien mir bis dahin besonders gewagt. Seit meinem Workshop mit den Sinnstiftern bin ich mir sicher, dass sie zu 100% zu mir passt und ich alles mitbringe, um damit erfolgreich zu werden. Ich habe mein Ziel klar vor Augen und leiste Tag für Tag einen Beitrag zu meiner Vision: Das Handwerk auf ein neues Niveau der gesellschaftlichen Anerkennung zu heben und junge Menschen für handwerkliche Berufe zu begeistern.“

Alexander Manns, Gründer und Inhaber der Handwerkerflotte www.handwerkerflotte.de

»Sonja und Jürgen Schöntauf begleiten uns auf unserem Weg, das, was uns ausmacht – unseren Geist, unsere Werte und Denkweisen - greifbar zu machen. Davon profitieren wir als Team und können unseren Kunden und Partnern ein klares Profil von uns darstellen, was deutlich über die üblichen Werbefloskeln hinausgeht.«

Ralf Bischoni, Leiter des Malteser Bildungszentrums Euregio

»Für uns war die Zusammenarbeit mit Sonja und Jürgen Schöntauf ein Segen in diesem Jahr! Sie begleiteten uns als kleine Einrichtung der gemeinwohlorientierten Bildung in einem für uns alle spannenden und zusammenschweißenden Visions- und Leitbildprozess. Das hat unser Team nach innen gestärkt und nach außen zu einem neuen Selbstbewusstsein beigetragen.«

Ulrike Brzoska, Leiterin Weiterbildung Evangelische Frauenhilfe, Bonn

»Wenn ich einem Interessenten vermitteln möchte, wofür Stauff steht, greife ich immer wieder gerne auf unser Leitbild und unsere Wertevereinbarung „Mission, Vision, Values“ zurück, die wir vor einigen Jahren mit Sonja und Jürgen Schöntauf erarbeitet haben. Auch gibt dieses Leitbild uns immer wieder eine wertvolle Orientierung für unsere tägliche Arbeit.«

Hendrik Schmücker, Key Account Manager STAUFF Group

Warum uns Werte wichtig sind

Die gemeinsamen Überzeugungen eines Teams bestimmen, wie es die Zukunft gestaltet. Gelebte Werte geben Orientierung – gerade in Zeiten des Wandels. Sie helfen bei strategischen Entscheidungen, verbinden unterschiedliche Kulturen und sind für jüngere Fachkräfte ein wichtiger Grund, sich für einen Arbeitgeber zu entscheiden.

Damit Werte wirken, müssen Führungskräfte sie vorleben und in Form konkreter Handlungsleitlinien in den Alltag übersetzen. Dafür arbeiten wir unter anderem mit unserer Kulturlandkarte. Sie zeigt auf Basis der sechs Bedürfnisebenen nach Tony Robbins, wo Ihre Organisation heute steht und wo ihre Stärken und Entwicklungsfelder liegen.

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